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FIRESTONE : “SAP rompió un paradigma dentro de la empresa” Daniel Fernández. Gerente de Materiales y Suministros de BFVZ.
País: Venezuela
Industria: Automotriz
Perfil del cliente: Producción y distribución de neumáticos [llantas, cauchos].
Situación del negocio antes de SAP y SofOS: Manejo de las operaciones durante quince años con un desarrollo propio, poco integrado. Reportes con información incompleta. Retraso en la información.
Solución implementada: SAP Business All-in-OneTM.
Beneficios: Agilidad, simplificación de procesos en las diferentes áreas de la compañía. Acceso, flexibilidad y seguimiento de la información. A nivel de mantenimiento preventivo la empresa tiene un sistema que trabaja prácticamente solo y es capaz de proyectarse a 5 años. En temas de control de calidad, el sistema permite rastrear todos los movimientos de los materiales y ver si se llegan a envejecer. También permite detección de fallas internas, todo esto se hacía antes de modo manual.
Coredgli Morales, ingeniero de calidad de procesos, aseguró que ahora el control de la calidad es absoluto y en tiempo récord. “El sistema nos permite rastrear todos los movimientos de los materiales y ver si se llegan a envejecer. También permite detección temprana de fallas. Todo eso se hacía antes de modo manual”.
“A nivel preventivo tenemos un sistema que trabaja prácticamente solo y es capaz de proyectarse a cinco años”. Alejandro Sánchez. Asistente a Gerencia de Ingeniería de Planta.
Versión Corta Caso de Éxito Bridgestone-Firestone
