Para Luissana Jeanty, gerente de Control y Gestión de Contabilidad, FAPCO incrementó su capacidad de calcular la rentabilidad de cada contrato gracias a SAP. En sus palabras, “SAP nos ha ayudado a crecer, aumentar nuestro número de clientes y adaptarnos a los cambios del entorno. Y esto es sólo una de las tantas formas en que este sistema de gestión ha mejorado nuestro desempeño”.

Jeanty recuerda cuán difíciles eran las operaciones de logística, contabilidad, facturación y cuentas por pagar que se ejecutaban a través de sistemas totalmente desintegrados. Para ella, “las consecuencias de esto eran la duplicación de cuentas por pagar y otros errores, así como el re-trabajo y la demora por obtener y conciliar información que, a la larga, resultaba inconsistente. Con la implementación de SAP, por el contrario, ahora FAPCO puede obtener con absoluta sencillez y en tiempo real, datos veraces y completos sobre cada una de sus operaciones”.

Desde otro punto de vista –resalta Jeanty- mantener la contabilidad al día resulta indispensable para quienes trabajan con entes gubernamentales. Antes de implementar SAP, nuestros contadores debían hacer un gran esfuerzo por reunir, consolidar y conciliar toda la información contable. Actualmente, este proceso no sólo se ha optimizado, sino que se ha integrado por completo a las áreas de logística, banca y facturación, así como a la generación de reportes e indicadores de gestión.